導讀：這兩年來，日本將釣魚島國有化激怒了中國人，反日情緒風起云涌。近日，日本解禁自衛(wèi)隊的行動嚴重的威脅到中國乃至*的安全，引起全民公憤。然而，現(xiàn)代社會的戰(zhàn)爭是科技的戰(zhàn)爭，中國想要戰(zhàn)勝日本先要從自身的科技進步入手。中國與日本的科技之戰(zhàn)已經(jīng)悄然興起。
　　
　　“前幾天，我看了一份材料，說‘機器人革命’有望成為‘第三次工業(yè)革命’的一個切入點和重要增長點，將影響制造業(yè)格局，而且我國將成為大的機器人市場。”6月9日，在*第十七次院士大會上，中國國家主席發(fā)表講話，其中特別強調(diào)了機器人產(chǎn)業(yè)。“但我們的技術(shù)和制造能力能不能應對這場競爭？”
　　
　　正如習近平主席所強調(diào)的，作為一國尤其是大國核心競爭力的制造業(yè)，正在被重新定義，也面臨著新一輪的洗牌。而集工業(yè)設計與制造能力、智能控制研發(fā)能力等于一身的機器人，正改變著制造業(yè)的傳統(tǒng)內(nèi)涵與外延，也扮演著多個大國搶占世界經(jīng)濟高地的戰(zhàn)略角色。這方面，日本正在加速布局。
　　
　　6月19日，日本首相安倍晉三先后視察了埼玉縣加須市的Glory公司工廠（一家鑄幣企業(yè)）和東京都內(nèi)的護理院。在隨后的記者采訪中安倍強調(diào)，將把機器人產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟增長戰(zhàn)略的重要支柱，希望通過發(fā)掘機器人的可能性實現(xiàn)日本經(jīng)濟的增長。對起步已晚的中國來說，要在機器人競爭中實現(xiàn)后發(fā)先至，不僅需要政策、資金與資源的傾斜，更需要培育創(chuàng)新能力，而這將涉及國民思維、教育和政經(jīng)體制脫胎換骨式的破與立。
　　
　　核心技術(shù)是中國軟肋
　　
　　作為工業(yè)機器人家族里的一員，“注塑機上下料機械手”是中國家電業(yè)巨頭海爾生產(chǎn)線上的“*員工”，基本職責是對電腦、電視等電器的塑料外殼進行上料、裝夾、下料。
　　
　　但是，“注塑機上下料機械手”，即便從名字來看，就很難將它和想象中的“機器人”聯(lián)系起來，實物也印證了這一點：它既沒有變形金剛的炫酷，也沒有機器人瓦力（電影《機器人總動員》的主角）的呆萌。
　　
　　但海爾這個名字超長的機械手，確實符合通行的“機器人”定義：它是一種自動化的機器，具備一些與人或生物相似的智能能力，如感知能力、規(guī)劃能力、動作能力和協(xié)同能力，是一種具有高度靈活性的自動化機器。
　　
　　海爾機器人的應用是中國大型家電企業(yè)當下的共同做法。據(jù)海爾哈工大機器人技術(shù)有限公司總經(jīng)理、哈工大機器人研究所教授李瑞峰透露，起初，海爾從日本、中國臺灣引進機器人，然而過高的成本阻礙了進口機器人在生產(chǎn)線上的大規(guī)模應用。1999年，海爾集團聯(lián)合哈工大成立了海爾哈工大機器人工程研究中心，開始進行機器人技術(shù)的聯(lián)合開發(fā)。
　　
　　“校企合作”是目前中國機器人研發(fā)比較普遍的模式。企業(yè)對機器人和自動化生產(chǎn)線提出需求，交由高校研發(fā)。高校根據(jù)企業(yè)的要求進行調(diào)研、分析、論證，通過分析做出設計方案，再依照方案進行細化，設計電路、編程等。然后投入加工，進行調(diào)試，驗證各項指標，如活動范圍、負載重量、精度等。
　　
　　整個研發(fā)過程需要兩到三年，不過收效明顯。相比此前的人工操作，海爾的機械手能夠控制生產(chǎn)節(jié)拍，提高了生產(chǎn)效率；可以通過修改程序和手爪夾具迅速改變生產(chǎn)工藝，免去了對員工進行培訓的時間；自動化生產(chǎn)線使得零件質(zhì)量大大提高，特別是工件表面更美觀。
　　
　　但這僅僅是機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初級階段。和一些發(fā)達國家相比，我國機器人研發(fā)的軟肋仍在核心技術(shù)上。
　　
　　“一個原因是，沒有從基礎開始研發(fā)。比如電機、減速器、數(shù)控技術(shù)，這些單元技術(shù)（基礎元器件）是制約我國機器人發(fā)展的一個瓶頸，目前主要依賴進口。就像手機一樣，攝像頭是國外的，GPS也是，核心技術(shù)都是國外的，利潤都被別人拿走了。”北京航空航天大學機器人研究所所長畢樹生說。相比之下，國外機器人發(fā)展的歷史較長，技術(shù)積累雄厚，一些公司原來從事的就是伺服電機、減速器、數(shù)控系統(tǒng)等單元技術(shù)的研發(fā)。這些恰恰是機器人的關(guān)鍵，很容易應用到機器人上。
　　
　　此外，政策支持和軟件差距也在一定程度上制約了機器人的發(fā)展。前者的作用不言而喻，但和機械本體相比，如何設計一個程序有效地控制機械也尤為重要。
　　
　　在日本，有相關(guān)研究機構(gòu)的大學共計107所，相關(guān)研究所的總數(shù)達到293間。這一數(shù)字大大高于國內(nèi)的十數(shù)家機器人研究所（沈陽自動化研究所、上海交大機器人研究所、哈爾濱工業(yè)大學機器人研究所、*自動化研究所、西安交大人工智能與機器人研究所、北航機器人研究所、北京理工大學智能機器人研究所、北京機械工業(yè)自動化研究所、南京機器人研究院、機器人技術(shù)研究中心）。而且，中國的研究機構(gòu)與產(chǎn)業(yè)中心相距甚遠，在一定程度上，也導致了他們難以接上產(chǎn)業(yè)集群的地氣。