導讀：從整體來看，2014年我國工程機械行業市場并不樂觀，但是經過一年的努力，工程機械企業仍然頑強的挺了過來。但是2015年已經信步踏來，工程機械行業在新的一年又將如何度過?小編獲悉，在2015年開年之際，工程機械行業大佬們紛紛透露了他們的想法。

中國工程機械工業協會會長祁俊

　　中國工程機械工業協會會長 祁俊

　　我們要清醒地認識到，我國經濟運行仍面臨不少困難和挑戰，企業生產經營困難增多，結構調整陣痛和部分經營風險顯現，我國工程機械行業將面臨重大的發展機遇，也會面臨著更為嚴峻的市場考驗。

　　*經濟工作會議確定了中國經濟發展繼續穩中求進的總基調，發出了中國經濟進入新常態的積極信號。工程機械行業全體同仁要主動適應當前經濟形勢，堅定發展信心，把握發展機遇，提高創新能力，注重質量提升，加快調整產業結構和產品結構，提高應對國內外市場變化的能力，促進行業的可持續發展，為鑄就中國工程機械強國之路奠定堅實的基礎。

　　2015年是全面深化改革的關鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，也是全面完成“十二五”規劃的收官之年。在這重大的歷史機遇期，中國工程機械工業協會將和行業全體同仁一起，團結奮斗，攜手共進，迎接中國工程機械行業發展的又一個春天的到來。


　　徐工集團董事長、黨委書記、徐工機械總裁 王民

　　王民指出，對于徐工集團而言，把產品做好是位的，要使產品更有競爭力，達到水平。目前，徐工產品在理念、品牌、*性、可靠性等方面，距離品牌還有一些差距。但隨著新產品的不斷推出，服務的不斷完善，許多企業的產品采購也在逐漸把眼光轉向徐工。所以，徐工要圍繞市場和客戶的需求把產品做好，要不斷對標*，產品要創新再創新，改進再改進，提高再提高，不僅要使國內外的客戶滿意，還要使國內外的經銷商滿意，進而贏得行業的尊重，這一點應成為每一名徐工員工矢志不渝的追求和目標。

　　王民表示，徐工和經銷商是一家人，就要風雨同舟，同舟共濟，合作共贏。新一年里，徐工會把注意力更加關注國內市場，特別是*被國外公司占據的領域，更加注重細分市場，更關注高質量的大單。經銷商在資產抵押、應收賬款、備件銷售和服務，關注主線業務、關注后市場方面，今年要按照徐工集團的總要求做好，二手車交易和再制造也將作為新的重要業務開展起來。徐工將以更大的改革力度，激發廣大經銷商的巨大活力，只要為了徐工的目標去努力奮斗，徐工就會給予大的資源支持幫助。


　　三一集團董事長 梁穩根

　　過去一年的努力，讓三一集團更加深刻地理解了“新常態”和市場邏輯，三一集團2014年初正式提出了“雙進轉型”戰略，大力推進化，進入新產業，現在港機、能源裝備等新業務發展勢頭良好，PC項目很快走上了正軌，由三一牽*備設立的民營銀行項目獲得初步進展，而市場的開拓也碩果累累。此外，公司的流程變革項目也獲得了更大的推進，正加速對接工業4.0浪潮。

　　梁穩根說：“這些新產業、新項目、新舉措，在這個轉型升級時期讓三一抓住了新的機遇，除此之外我們還應該做什么呢?我想，除了在制造業埋頭苦干的同時，我們還應抬起頭來看看‘外面的世界’。互聯網新一輪的發展大潮席卷，市場節奏不斷在加快，商業模式不斷被顛覆，創業神話不斷地涌現，我認為這給我們帶來了全新的轉型升級契機，我們應該實現由現代制造企業進一步向互聯網時代的制造企業的蛻變與升級。所以不管過去取得了什么成績，現在我們都應該放開心態，甚至放低心態，虛懷若谷，去擁抱未來更多的可能性。”