導(dǎo)讀：“中國(guó)制造2025”成為今年全國(guó)兩會(huì)的熱名詞。那么今年中國(guó)工程機(jī)械將會(huì)怎樣發(fā)展，發(fā)展?fàn)顩r如何，又怎樣實(shí)現(xiàn)從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變?*代表、中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新表示，隨著國(guó)家一些重大項(xiàng)目逐步開(kāi)工，今年中國(guó)的工程機(jī)械行業(yè)將會(huì)略微回升，再加上向環(huán)境、農(nóng)機(jī)等領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，中聯(lián)重科已經(jīng)度過(guò)“困難時(shí)期”。他還表示，中國(guó)裝備制造業(yè)要實(shí)現(xiàn)“由大到強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變，必須喚起“工匠精神”。


　　2014年，作為，中聯(lián)重科經(jīng)歷1992年成立以來(lái)“艱難一年”，銷售、利潤(rùn)均現(xiàn)大幅下滑。中聯(lián)重科業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，2014年凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)同比下降70%-80%。而在過(guò)去長(zhǎng)達(dá)20年時(shí)間里，中聯(lián)重科業(yè)績(jī)都以年均50%-60%的速度增長(zhǎng)。

　　“困難那幾個(gè)月，利潤(rùn)都是負(fù)數(shù)。”詹純新說(shuō)，過(guò)去一年，中聯(lián)重科一方面精簡(jiǎn)人員、精簡(jiǎn)流程、降低成本、提率，另一方面運(yùn)用并購(gòu)等方式調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，從大型工程機(jī)械企業(yè)向集工程機(jī)械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械等多板塊業(yè)務(wù)于一體的裝備制造企業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　2014年，中聯(lián)重科先后完成對(duì)德國(guó)M-TEC公司、荷蘭Raxtar施工升降機(jī)技術(shù)公司以及奇瑞重工的并購(gòu)，成立印尼子公司和財(cái)務(wù)公司，海外公司巴西服務(wù)中心也于當(dāng)年建成并投入使用。資料顯示，中聯(lián)重科已在近80個(gè)國(guó)家建立銷售和服務(wù)平臺(tái)。

　　詹純新說(shuō)，將對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行微調(diào)，沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的、不符合未來(lái)方向的產(chǎn)品板塊將堅(jiān)決砍掉。他表示，作為“一帶一路”戰(zhàn)略重點(diǎn)受益的裝備制造方面的公司，中聯(lián)重科目前已與眾多中字頭的大型施工企業(yè)保持緊密的合作關(guān)系，作為其上游設(shè)備供應(yīng)商，中聯(lián)重科已做好國(guó)內(nèi)、市場(chǎng)的資源整合，以便更好的“走出去”。

　　從2008年成功并購(gòu)意大利CIFA，借力資本市場(chǎng)闊步“走出去”，到建立巴西、印度等海外生產(chǎn)基地，在近80個(gè)國(guó)家建立銷售和服務(wù)平臺(tái)，在40多個(gè)國(guó)家建有分公司，實(shí)現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、渠道的布局和運(yùn)作，中聯(lián)重科一直在探索著一條適合中國(guó)制造的化發(fā)展路徑。

　　見(jiàn)證了中國(guó)工程機(jī)械發(fā)展軌跡的詹純新說(shuō)，化如同一場(chǎng)賽跑，歐美跨國(guó)公司比中國(guó)企業(yè)起跑的時(shí)間要早、速度要快，管理理念、技術(shù)資源、本土化能力等遠(yuǎn)強(qiáng)于中國(guó)企業(yè)。近年來(lái)，中國(guó)制造業(yè)“跑步前進(jìn)”，但企業(yè)和工人對(duì)“工匠精神”認(rèn)識(shí)有缺失，急功近利，缺乏對(duì)細(xì)節(jié)的追求和把控，相對(duì)追求數(shù)量、速度和效率，產(chǎn)品不夠扎實(shí)，不夠耐用。

　　在詹純新看來(lái)，良好的工匠是對(duì)每件產(chǎn)品都精雕細(xì)琢、精益求精，追求和;視技術(shù)為藝術(shù)，既尊重客觀規(guī)律又敢于創(chuàng)新，擁抱變革，在擅長(zhǎng)的領(lǐng)域成為專業(yè)精神的代表。

　　詹純新介紹，目前，由德國(guó)等老牌工業(yè)強(qiáng)國(guó)發(fā)起的“工業(yè)4.0革命”席卷。如果中國(guó)制造業(yè)在這場(chǎng)革命中不能守住現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，做出創(chuàng)新成果，就很可能失去市場(chǎng)地位和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)中國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程造成嚴(yán)重影響。只有具備優(yōu)異的制造能力，才具備基本的競(jìng)爭(zhēng)能力。中國(guó)必須盡早、盡多地培養(yǎng)熟練的高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人，才能在工業(yè)人口基數(shù)減少的不利環(huán)境下守住核心競(jìng)爭(zhēng)力。